「忙」这件小事
前段时间因为工作调整的原因，莫名其妙好几个项目的事情同时堆了过来，我发现自己挂在口头最多的话就是
我好忙，事情挺多，你这事情先缓缓吧。
现代社会节奏这么快，不跟别人说自己在忙都不好意思打招呼。表面上的忙其实还好处理，大不了就是加加班、熬个夜，把事情给做完嘛。其实我比较后怕的是表面上的忙所带来的内心的慌乱。当待处理的事情排山倒海涌过来的时候，这里面有明天要跟老板做的汇报，有要抓的项目上线进度，还有自己需要参与的各种执行性质的任务，咋看过去，每一块都是大事情，每一件都是不好啃的骨头，所有的事情都堆在一起了，不知道从哪儿下手比较好，这个时候，该死的拖延症有意无意的在心里冒出声音来:
现在没心情处理，要不先磨下洋工，反正时间还早？
报告的事情晚上熬夜弄吧，那时候安静，有灵感。
这个模块就放周末吧，整整两天呢，应该够了。
平心而论，这样的场景重复过无数次，熬到最后一秒钟才完成的工作不少，延期的事情，放弃的事情那就更是数不胜数了。
过完那忙碌的几周以后，某个早晨，我在步行上班的路上，突然一个想法蹦出来了，
像我这种微不足道的平凡人，面对工作和生活尚有这么多的「忙」的时候，那些改变世界的伟大人物，他们每天要考虑的事情，要做出的重大决策，要参与的会议和事务，不知道比我多了多少去了，他们如何解决这种又忙又乱的问题？
马上我就认识我这个想法的逻辑问题了：
1 | 他们可能比较忙，但肯定不会乱. |
我甚至马上发现了一个很重要的认知：「忙」本身不是问题，「乱」才是。
所以，关于「忙」这件小事，本质的问题是什么呢：
如何解决和避免多事务出现时「乱」的状况
就我自己的经验而言，「乱」也是分为两个维度来看：
认知维度。事情突然一起涌入的时候，内心肯定是存在抵触情绪的。特别是那些看起来难度比较大，持续时间比较长的事情，肯定希望有多远离多远，这样的情绪是引发拖延症的最大祸首。另一方面，从寻求舒适区的角度来说，我们的内心会主动选择性忽略这些事情，只要不是太紧急，就会一直放到那里，直到交账的前几天才匆匆忙忙处理。吃过几次苦头以后，我认识到「事情不会因为我的逃避而消失」，后面的经验是主动去面对这些事情，把它进行分解消化，一点点执行，反而质量比较好，而且最后发现根本没有我想象中的那么难。
执行维度。这个其实也是思考的缺位造成的，当需要同时处理很多事情的时候，之前的习惯是这也弄下，那也看下，这样效率很低，感觉自己特别忙，但是真正完成的模块并不多，好几天过去了，这些事情还是都需要关注，横向注意力丝毫不能收拢，精力的消耗非常大。后面发现不能再这样下去了，必须要做出改变。我把项目管理工具
tower用上了，把所有的事情分解成一个个的任务项，在处理一个任务的时候，其他的事情就一概不管，每完成一条任务，就标记已完成，最后一天下来，看到任务看板上都是已完成的任务，心里特别有成就感，也不觉得那么累了。而且我对整个事情的进度有了更直观的认知，内心的那种慌乱感也大大减弱了，这个算是最大的收获吧。
其实可以预见，随着年龄的增长，职位的变化，工作和生活的事情等都会慢慢越来越多。之前总在幻想「完成这个项目就好了，换个地方就好了」，这些想法本质上都在逃避和忽视，不能真正解决问题，通过对这些事情的复盘和反思，能有一些成型的认知输出，以期做到「忙而不乱」吧。
最后，一些认知总结：
人总会放大未知事情的难度，越过山丘以后，往往会发现之前被无限放大的困难不过如此。
不逃避，敢于直面是克服拖延症的利器，越早介入待执行的任务，越早输出执行计划，拖延症就越没有存在的空间。
规划任务，分解任务，执行任务的仪式感很重要，把任务一条条标记为已完成的时候，能有效治愈疲惫感和焦虑感。
用输出倒逼思考，坚持写作100天。 1/100