读书笔记--职场上升期,压力焦虑怎么破?

偶然在知乎live上参加了一场live,主题是职业上升期,压力焦虑怎么破?, 刚好自己也有这方面的困惑,而且还挺严重,严重到影响到自己工作,生活,情绪。听完以后,受益颇多,这里把笔记记录下来,有不少部分是只值得自己好好去实践的。

live的主题虽然是「职场压力焦虑」,其实内容覆盖到了职场的价值观,个人天赋,能力提升,职场倦怠,压力模型,情绪管理等方面,可惜内容比较浅,因为其实每一个主题都可以说得特别深,一个小时是在没法说得太细,不过里面已经提到了一些非常好的角度,提供了不少非常有价值的模型,我这里一一记录下来。

职场倦怠期

溪子老师首先讲了关于她的一个小故事。她在美国读书的时候,环境特别好,天是蓝蓝的,树叶是绿油油的,可是她就是提不起劲儿来,不想去学校读书。她在想,她到底是怎么了,费了那么大劲儿来到美国,难道就是陷入为了这样的状态吗?后面她才知道,这是到了一个「职场倦怠期」。这段经历我特别有共鸣,很多时候我也是觉得特别没劲,其实需要做的事情有很多,就是没有动力去做,觉得这一切都没有意义。

溪子说,「职场倦怠期」分为两种情况:

  1. 情绪枯竭
  2. 职业效能感低

用「开车」来打比喻, 情绪枯竭就好比想要开车却没有油,而职业效能感低是指可以开车,油也够,但是觉得开车不好玩,不想去开。

职场倦怠期的现象要从驱动力的角度来考虑。老师给出了一个实验:

第一组 第二组
规则 每安装完一个乐高玩具都付给他一定的薪酬,3美元起步,下次安装完薪酬比上次少给0.3元,直到不想他觉得不想安装为止。 每安装完一个乐高玩具都付给他一定的薪酬,3美元起步,下次安装完薪酬比上次少给0.3元,直到不想他觉得不想安装为止。比第一组多一点的是:他安装完毕以后当场拆除玩具。
完成度 11个 7个

这个实验的结论是:

当把金钱当做某项工作的外部奖励时,行为主体就会失去对这项工作的内在驱动,奖励只会给人短暂的刺激,如同强行提神的咖啡因,消耗的是内在驱动力,受损的是长期积极性

同时这里有一句名言来佐证内在驱动力的巨大价值。

服从能让我们度过每个白天,但投入让我们度过每个黑夜。

内在驱动力包含哪些部分呢?具体如下:

  • 内在愉悦感
  • 成就感
  • 创造性
  • 自豪感
  • 意义感

当我们的工作能给我们这些内在回馈时,它往往比外在回报更有吸引力,让我们不由自主的投入,如果我们和工作的关系一直是这种投入 <--> 内在驱动力的良性循环,职场倦怠期也自然而然就减少甚至没有了。

MBTI模型

溪子老师天马行空,我没听明白怎么就转到了这个模型,不可否认,MBTI模型对职场认知颇有意义。

我对这个模型的认识是,我们对比参照去发现自己如何与这个世界发生关系,修正自己不那么擅长的那一部分。

如何发现自己的天赋

这个模型一看下来,发现自己差距好大。

WOOP思维心理学

心理比对——W(愿望,Wish)→O(结果,Outcome)→O(障碍,Obstacle)→P(计划,Plan)

在心怀梦想的同时,考虑到阻碍梦想达成的现实。

对未来抱有乐观幻想的人(基本上指的是我们所有人)——其实是把自己放在了一个两难境地:一方面,他们不自觉地放松下来,迷惑自己的大脑说梦想已经实现;而与此他们的美梦又把他们的认知能力束缚在这些梦想里面,将那些可能会促使他们站到梦想外面、对其进行客观审视、继而改弦易撤的信息挡在外面。

让人行动起来的最好的办法就是让他们心怀梦想,然后立刻将阻碍梦想实现的现实放在他们面前。两者的对峙被作者称为「心理对比」

图例如下:

应用示例:

我希望今天晚上进行健身锻炼,但是往往一天忙下来特别累,一回到家就只想躺着。很多次都是白天信誓旦旦一定要坚持,一到下班就完全没有动力了。这种情况自己的心里预期特别差,觉得自己没有自控能力,没有意志力。

应用woop的话应该这么处理:

  1. 最佳结果: 坚持锻炼

  2. 障碍: 精力不足,时间不够

  3. 计划: 如果我今天准时下班,那么就去锻炼;如果又要加班,则改变锻炼计划;

    或者: 如果我今天下班后精力充沛,则坚持锻炼

情绪管理

情绪管理特别重要,这也是我之前一直忽视的问题,溪子老师提供了一个非常不错的而且可惜的实践方案:

  1. 记录我情绪
  2. 思考 「我感到XXX,是因为XXX」
  3. 连续21天,每天写下3件让自己感谢的新事情
  4. 记录过去24小时内所经历的一件积极的事情。

职场焦虑来源

职场焦虑来源有很多,我自己现阶段主要有:

  1. 多线程,长时间的工作状态,让人觉得精神高度紧张
  2. 自我期待高
  3. 在意别人怎么看自己
  4. 技能安全感低
  5. 没有合理计划,忙闲时间无法合理配备

最后一句话,我特别喜欢:

厌倦需要变化,焦虑需要学习,失落需要价值。